1. 
      

      <form id="d44dw"></form>

      當前位置:新聞內容閱讀

      提質(zhì)增效 蓄力前行 | 山西建投建工集團2024年中高層管理人員能力提升集中培訓開(kāi)班

      來(lái)源: 時(shí)間:2024-02-21 11:00:51 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

        

       

        提質(zhì)增效 蓄力前行

        山西建投建工集團2024年中高層管理人員

        能力提升集中培訓開(kāi)班

        

         

        律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。為深入貫徹落實(shí)山西建工“十四五”戰略規劃,賦能企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展,全面提升中高層管理水平、干部履職能力,2月20日,山西建投建工集團及協(xié)同單位中高層管理人員能力提升集中培訓班在山西瀟河國際會(huì )議中心順利開(kāi)班!



        本次培訓為期3天,核心內容涵蓋建立大商務(wù)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、安全發(fā)展的要素和方法、構建人才新生態(tài)系統、推動(dòng)數字化轉型以及企業(yè)管理理念革新等方面,邀請業(yè)界領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家、知名教授、華為高級戰略管理顧問(wèn)進(jìn)行授課交流與經(jīng)驗分享。通過(guò)集中式的專(zhuān)家課堂教學(xué),引入案例分析、互動(dòng)提問(wèn)、交流研討等靈活多樣的形式,開(kāi)拓學(xué)員視野、啟發(fā)思維。

        

       

        開(kāi)班當天,培訓班特邀請中建八局總承包公司首席專(zhuān)家、教授級高工,中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )魯班獎專(zhuān)家、國優(yōu)復查專(zhuān)家趙麗,以《提質(zhì)增效 確保企業(yè)穩健運營(yíng),精益管控 建立大商務(wù)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢》為題,圍繞“低成本經(jīng)營(yíng)、高品質(zhì)服務(wù)”理念,結合全員、全過(guò)程、全周期、全鏈條商務(wù)管理,以降本增效為主線(xiàn),從建筑企業(yè)大商務(wù)管理體系建設、體系運行、全壽命周期大商務(wù)管理重點(diǎn)、大商務(wù)五大關(guān)鍵環(huán)節策劃四個(gè)方面,以中建實(shí)例為藍本,深入淺出講解大商務(wù)管理管理體系的核心要義。引導學(xué)員全面提升“大商務(wù)”管理思想認識,促進(jìn)“大商務(wù)管理”走深走實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢堅實(shí)的基礎。

        

       
        

        當天下午,培訓班特邀山西省政府原副秘書(shū)長(cháng)、新聞發(fā)言人、中國應急管理學(xué)會(huì )常務(wù)理事、國家行政學(xué)院兼職教授劉德政講授《安全發(fā)展山西必須贏(yíng)》。劉德政針對全國、省市嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)進(jìn)行了深刻、生動(dòng)的講解,并通過(guò)事故案例向學(xué)員們系統剖析安全發(fā)展的風(fēng)險隱患,深刻明晰安全生產(chǎn)的責任要求,進(jìn)一步闡明應急管理的要領(lǐng)和危急處置的工作方法。他指出,全面落實(shí)安全責任、樹(shù)牢安全發(fā)展觀(guān),要將安全發(fā)展作為重中之重,切實(shí)做到一分部署,九分落實(shí),真正實(shí)現工作務(wù)實(shí)、過(guò)程扎實(shí)、結果真實(shí)、心里踏實(shí),以實(shí)際行動(dòng)助飛山西經(jīng)濟蓬勃穩定發(fā)展。通過(guò)學(xué)習,學(xué)員們增強了安全發(fā)展意識、紅線(xiàn)意識,進(jìn)一步推動(dòng)安全責任落實(shí),提升安全管理能力。

        

        

        研 討 交 流

        為加強學(xué)員間的橫向交流,開(kāi)拓學(xué)員思維、推動(dòng)智慧共創(chuàng ),當晚,現場(chǎng)參會(huì )學(xué)員70余人分為4個(gè)研討組,對照當日培訓主題,進(jìn)一步聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、基礎管理、部門(mén)協(xié)同、科技創(chuàng )新、人才培養、清欠清收等重點(diǎn)難點(diǎn),從思想、作風(fēng)、能力、制度、流程等多個(gè)維度深入查找問(wèn)題,以思想大解放、觀(guān)念大轉變、行動(dòng)大落實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        

       

        培訓期間,學(xué)員們就培訓課程與研討主題展開(kāi)深入探討,分享學(xué)習心得,闡述收獲與見(jiàn)解,彰顯學(xué)習成效,進(jìn)一步拓寬工作視野,鞏固和提升干部隊伍的綜合能力,為此次培訓的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)基礎。

        

       

        心 得 體 會(huì )

        

        

        總部第四黨支部書(shū)記、合約造價(jià)部經(jīng)理 江姣

        從趙麗老師的授課中,我們學(xué)習到企業(yè)管理的核心在于實(shí)現效益最大化。在當前背景下,我們從集團發(fā)展的角度出發(fā),首先,要強化“人人都是成本管理員,人人都要管成本”的理念。成本管控并非單一部門(mén)或個(gè)人的責任,而是需全面參與、關(guān)注細節,共同實(shí)現降本目標;其次,要加速推進(jìn)成本標準化體系建設,運用標準化工具規范管理,降低風(fēng)險,確保合規履約;第三,需建立健全考核體系,嚴格執行考核,確保真兌現。通過(guò)量化考核體系,提升管理效果;最后,不斷加強數據體系建設,為集團商務(wù)管理提供實(shí)質(zhì)性支持。2024年是集團公司“質(zhì)效提升年”,讓我們共同努力,創(chuàng )造價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        第五工程公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理 楊英波

        今日的培訓,讓我深受啟發(fā),尤其是在大商務(wù)管理體系建設方面,使我有機會(huì )領(lǐng)悟到幾點(diǎn)要義。首先,大商務(wù)管理涵蓋全生命周期,要積極從項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段至項目撤銷(xiāo)階段,形成全過(guò)程管理體系;其次,致力于構建以技術(shù)標準為核心,管理標準為支柱,工作標準為保障的全方位商務(wù)標準化管理體系,以推動(dòng)企業(yè)持續穩定發(fā)展;再次,建立各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的內部專(zhuān)家庫,精細項目前期規劃,確保從業(yè)績(jì)論英雄,實(shí)現目標管理常態(tài)化;最后,培養綜合性人才,勇于啟用年輕力量,切實(shí)實(shí)現人人都是商務(wù)人員,事事都是商務(wù)活動(dòng),人人都是成本管理者,人人都是利潤創(chuàng )造者。

        華北公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理 李偉

        經(jīng)過(guò)對新形勢下建筑企業(yè)大商務(wù)管理與案例分析的學(xué)習,我總結以下心得體會(huì ):大商務(wù)管理已成為建筑施工企業(yè)在當前行業(yè)環(huán)境下提升市場(chǎng)競爭力的必備條件,特別是在競爭激烈的京津冀區域市場(chǎng),要實(shí)現大商務(wù)管理,首先要明確各層級的權責利劃分,設定清晰的崗位考核目標及獎罰措施;其次,需秉持市場(chǎng)經(jīng)濟下的大商務(wù)管理理念,構建涵蓋項目全生命周期,從跟蹤、中標、施工、交付結算到回訪(fǎng)的大商務(wù)管理體系;再次,應著(zhù)力培育“履約優(yōu)秀、技術(shù)精湛、精通商務(wù)、善于博弈”的項目經(jīng)理人才,以及“五強型”商務(wù)管理團隊;最后,通過(guò)嚴格執行全員成本考核獎罰機制,真正落實(shí)“人人都是商務(wù)人員,事事都是商務(wù)活動(dòng)”的理念,以及“人人都是成本管理者,人人都是利潤創(chuàng )造者”的大商務(wù)管理文化。

        金地源公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng) 崔峰

        “安全無(wú)小事,亦無(wú)局外人”,任何一起安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。通過(guò)今天的培訓,讓我對“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)理念有了更深層次的感悟,作為一名分(子)公司經(jīng)理,企業(yè)管理的直接責任人,一名職工群眾的“大家長(cháng)”,守好安全底線(xiàn)為重中之重,我將時(shí)刻緊繃“安全弦”,當好安全生產(chǎn)踐行者、監督者,把安全意識融入日常,不斷涵養全員安全意識,從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?,切?shí)做到安全管理到位、人員到位、措施到位、責任到位,以高標準嚴要求為企業(yè)持續發(fā)展、職工美好生活保駕護航。

        

       

        

       

       

      新聞中心

      服務(wù)熱線(xiàn):0351-7671931

      天堂….在线资源链接,憋尿调教h,18韩国美女福利韩宝贝,91香蕉视频免费在线观看

      1. 
        

        <form id="d44dw"></form>